2011 – Q 3 のトップ･ポスト 12撰

Android と OpenStack で揺れ動いた 7月～9月期でした

2011 ー Q 1 ／ Q 2 ／ Q 3 ／ Q 4 の トップポスト

今年のはじめから、快調にシェアを広げてきた Android ですが、Apple や Microsoft が特許権の侵害を盾に、HTC や、Samsung、HP などにプレッシャーをかけ始めてことで、その行く末に暗雲が立ち込めてきたのが、この期間の大きな出来事でしょう。 結果的に、7月には、破産中だった Nortel の膨大な特許を、Apple や Microsoft などの連合軍が $4.5 billion で落札し、およそ6,000 の特許の共同所有権を行使するかもしれないという事態に至りました。

しかし 8月には、Google が Motorola Mobility を $12.5 billion で買収するというどんでん返しがあり、約 17,000 件の特許を取得することになりました。ところで、OSS である Android のために、こんな大金を使えるのかという疑問が、この時点では払拭できませんでしが、そこにも大きな仕掛けがあることが分かりました。 その内容については、次号の [ 2011 – Q 4 のトップ･ポスト 12撰 ] でご紹介しますね。

その他には、OpenStack に Dell と HP が参加するという、これからのクラウド市場における勢力図を塗り替える動きが出てきました。これは、Citrix の参加に続くものであり、ほんの 1ヶ月の間に OpenStack が大きく変容することになりました。ーーー

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July 10, 2011
Android 特急は、パテント攻撃により脱線してしまうのか？
Can patent licensing fees derail the Android express?

Android 特急は、Google 数と多くのマニファクチャーを混乱させながらも、スマートフォン･マーケットのトップへと導いた。しかし、Android の特許に対する攻撃と、ライセンス料の要求は、日増しに強まっている。 結果として、このプラットフォームを構成する企業は、脱線してしまうのだろうか？

それは、緊急の問題になりつつある。 今週の初めに書いたように、 Microsoft は Android を、次の $1 dollar ビジネスに置き換える用意を整えている。 ただし、Microsoft の特許が侵害されたという申し立てにより、Andoroid ライセンシーが、充分なロイヤリティの支払いに同意すればの話である。

伝えられるところによれば、Oracle も類似のキャンペーンを薦めており、Android マニファクチャーに対して、アーリー･アダプターのプログラムに参加するよう、もちちかけている。Network World の引用によると、Deutsche Bank のアナリストである Jonathan Goldberg は、このプログラムの参加者は、1台のハンドセットあたり $15～＄20を支払うようになる、と発言している。

Network World によると、Oracle はノーコメントを押し通しているが、この申し出に乗る企業は皆無である。 しかし、それが本当である場合には、Google にとって新しい頭痛の種となる。Oracle が Sun を買収したときに権利を獲得した Java の、Android 上での利用をめぐって、実際に告訴されている企業がある。 伝えられるところによれば、この訴訟において Oracle は $2.6 billion の損失を訴えている。

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July 12, 2011
Microsoft のパテント･トローリング戦略とは
Patent trolling with Microsoft

ときたま、Microsoft を心底から理解できなくなるときがある。 その、企業論理の詰まった左脳は、右脳と連結していないのか？

おそらく、この Microsoft 特許によるニュービジネスは、Android に対して適用される。 すでに HTC は、デバイスごとに $5 というライセンス料を、いやいやながら出している。そして、うわさでは、Microsoft は Samsung に対して、はやりデバイスごとに $10～＄15ドルを要求しているという。

先月の i4i 裁定で、 Supreme Court が Microsoft を支持していたなら、Samsung などの Android ライセンシーは、この特許を法廷で無効にできたはずである。 つまり、Microsoft  に儲けさせる、Android 特許支払ビジネスは終わっていた。

そして、いま、特許を無効にするスタンダードは、きわめてハードルの高いものになってしまった。つまり、Microsoft が望んだ「証拠の優位性」に換えて、「明確さと説得力」を備えるスタンダードが適用されるようになったのだ。もし、Supreme Court が Microsoft を支持する裁決をしていたなら、特許を無効にするスタンダードは、より低いレベルでも認められることになったはずだ。

特許を無効にするようとする、Microsoft は素晴らしかった。 それは、チャレンジされる特許権者の立場を困難にするものであり、また、同社が Android に向けた特許の、クレームについても当てはまるものだ。 なお、そのクレームで強調された、すべての違反だが、Microsoft が一方的に断言したものであるため、法廷では詳細まで調査されていない。

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July 26, 2011
Big Data を探せ！ アメリカの 5つの具体的な事例とは？
5 real-world uses of big data

これまでの1年間において、Big Data は IT トレンドの中で、最も注目を浴びるものの 1つとなった。今日において、各種の組織が生成している 1日あたりのデータの量は、2000年までのインターネット全体が生成そたものよりも多い。 Big Data の爆発は、つまり、複雑で構造を持たないデータの爆発は、それらを分析することで、ビジネスを有利に展開する大きなチャンスを、それぞれの企業に提供している。

Wal-Mart は、この領域におけるパイオニアの 1社であり、それぞれの地域における顧客の好みを適切に識別し、それに応じて在庫を調整するために、予測と分析を用いている。 それは、強力な ROI をもたらす、きわめて有効な戦略であり、また、リテール･パックからの分離を実現した。そして、他の業種も Wal-Mart の戦略に、つまり自身のデータに関する処理と分析から枝葉を拾い集める方式に注目し、それと同じ戦略をを使い始めた。

データ分析が競合におけるアドバンテージだと認識されると、エンタープライズにおける必要性が、ますます増大してくるようにみえる。 そして、何らかの分析手法を持たない企業は、競合において不利だと思われるところまで行き着いてしまう。 たとえば、R のような最新の統計言語の登場により、データ･アナリストを雇っている企業は業績を伸ばし、また、大規模データ･サイエンスへ向けて、順番に進路を転換していった。データは、エンタープライズにおける重要な資産となり、また、こうした動向により、大切にされ始めた。

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July 28, 2011
Dell は OpenStack を、Lotus 1-2-3 のように簡単にする！
Dell wants to make OpenStack as easy as 1-2-3

この火曜日（7/26）に Dell は、リファレンス･アーキテクチャおよび、オープンソースのソフトウェアとサービスについてアナウンスした。 それらは、OpenStack ベースのクラウドを、以下の考察のように容易に、ディプロイするようデザインされている。 それは、Dell OpenStack Cloud ソリューションと呼ばれるツールのコレクションであり、OpenStack によりプライベート･クラウドの領域をドライブするだけではなく、OpenStack フレーバーを販売しようとするベンダーたちに対して、十分な競争力を持つものとなる。 さらに言えば、Rackspace がリードするプロジェクトを、クラウド･コンピューティングにおける Linux のように感じさせてしまう。

その一部において、この Dell リファレンス･アーキテクチャは、クラウド･コンピューティング用に設計された PowerEdge C サーバーをベースとし、Dell が開発した Crowbar というソフトウェア･ツールを活用する。 後者については、Opscode Chef コンフィグレーション･プロダクトがベースになっており、そのディプロイメントを管理していく。 また、Dell が指定するリソース･セット上で、OpenStack の Compute と Storage のコンポーネントを、モニタリングすることも可能だ。 そして、このリファレンス･アーキテクチャが、ガイドとして役立つようにデザインされる一方で、『 顧客はシンプルに、Dell OpenStack Cloud Solution をオーダーできる。 その場合には、Racking と、Stacking と、Deploying について、Dell が責任を持つ 』と、Dell Cloud Solutions の executive director である John Igoe は発言している。 

さらに Dell は、Crowbar をオープン･ソース化する。 Igoe の発言によると、当初は自身のリファレンス･アーキテクチャ上に、OpenStack をロードするようデザインされるが、Crowbar によりユーザーは、特定のディプロイメントとアプリケーションを拡張するための、「bar clamps」を構築できるようになる。

大規模スケールにおいて、 Dell が提供する新しいセットは、プライベート･クラウドの実装においても、OpenStack が支配力を有することを証明する。 Igoe の説明によると、Dell のパッケージは提供されたばかりであるが、すでに 3～4 社のサービス･プロバイダーとのビジネスを確立しているようだ。 Citrix/Cloud.com や、Piston Cloud Computing などからの提供物に加えて、その他のプロダクトが登場してきたことで、少なくとも、独自の クラウドを構築しようとする企業から、OpenStack は逃れられないように見える。

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August 7, 2011
Facebook は 30 PB の HDFS を、どのようにして Oregon へ移動したのか
Facebook moves Hadoop stack to Prineville data center

エレファントと、作戦司令室と、30 ペタ･バイト － Facebook がデータを保持していくためには、それらが欠かせないと、最新のブログ･ポストに書かれている。 Prineville, Oregon に新しいデータセンターを構築し、この 4月にオープンしたインターネットの巨人は、世界でも最大級と言われる HDFS Hadoop クラスタを、そこへ移行するための方式を見つけ出す必要があった。 Facebook は Hadoop（開発者の子供が持っていたぬいぐるみにちなんで名付けられた）を、データセットのマイニングと操作のために使用し、そのストレージを、スイッチとスタックのいたるところに分散している。 しかし、Hadoop の利用が増大するにつれて、それを受け入れるための、さらなるパワーとインフラストラクチャが必要になってきた。

Facebook の Engineer である Paul Yang は、最新のデータセンターに Hadoop アプリケーション･スタックを移行する際の、Facebook における課題にスポットライトを当てる。「私たちは、２種類のマイグレーション･ストラテジーについて検討した。 1つは、新しいデータセンターに、マシンを物理的に移行することであり、充分な人員を投入することで、私たちは数日のうちに、それを完了できたずだ 」と、Yang は発言している。しかし、そのような移行は、Hadoop に対して長すぎるダウンタイムを要求することになり、また、Facebook のアナリストとユーザーを待たせ過ぎることになる。

そして、ソリューションとして選ばれたのは、古いクラスタから新して大規模なクラスタへ向けて、変更点をミラーリングしていくという、複雑なリプリケーション･システムであった。 それであれば、新しいクラスタにリダイレクトすることで、容易な切替が実現される。 「そのソースが、ライブ･ファイル･システムであり、また、ファイルが作成／削除が連続的に行われるため、このアプローチは更に複雑化していった」、と Yang が言う。

それは、2つのステップで完了した。 最初のステップは、ソース･クラスタからデスティネーションへ向けたバルク･コピーによる、大半のデータの転送である。 そこでは、クラスタ･コピーのための  DistCp というツールが用いられた。 「 私たちの Hadoop エンジニアたちは、Facebook のデータセットにおける特殊性に対応するために、コードとコンフィグレーションに手を加えた。それらの特殊性には、大規模なシングル･ファイルをコピーするためのマルチ･マッパー機能や、たくさんの小さなファイルを持つディレクトリの、適切な取り扱いなどが含まれる 」と、 Yang は付け加えている。 続いて、ファイルの変更を検出し、そのことを監査ログに加えていくために、カスタムな Hive プラグインが用いられた。

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August 13, 2011
Facebook 出資者が語る – ソーシャルが終わっている理由を説明しよう
Facebook Investor Roger McNamee Explains Why Social Is Over

最近のことだが、Elevation Partners と Facebook への出資者であり、また、ロック･ミュージシャンでもある Roger McNamee が、テクノロジー産業に影響をおよぼす、いくつかの大きなトレンドについてチェックしていくという、素晴らしい機会を得た。 

この機会は、私たちの友人である SplatF の Dan Frommer がサポートしてくれたことで、実現した。McNamee が注目する、収益の構造は常に変化しているようだが、いくつかの、大きなテーマが存在する。

• Microsoft は、もうダメだ。 なぜなら、私たちは ポスト PC の時代に移行しているからだ。

• HTML5 は、インタラクティブな Web ページを実現する、新しい Web スタンダードである。そして、メディアと広告の業界に革命を起こす。

• ソーシャルは、すでにドアを閉めきっている。 それは、今やメインのものであり、スタートアップの参入する余地はない。

以下に、私たちにとって興味深い視点と、このスピーチの主張を（引用文形式で）取り上げていく：

• Microsoft が保有するインターネット接続デバイスのシェアは、95% から 50% 以下へと、この 3年で変化した。
  
• もはや Windows は、エンタープライズにとって重要な ROI を提供していない。 そして、それらのエンタープライズは、その他のプロダクトとサービスに投資先を移行し、そこに大きなビジネス･チャンスが生まれている。
  
• Google is a victim of its own success: its search has become polluted by SEOs. What shows that Google has failed is all those "non-search" services that really solve a search problem, like Match.com or Realtor.com. If you add them all up, they account for 50% of searches.
  
• Google の成功により、Google は自らを犠牲者にしてしまった。 つまり、Google の検索は、SEO たちにより汚染されてしまった。 Google の失敗を証明するものは、すべての ［非検索サービス］であり、また、Match.com や Realtor.com などにより、検索の問題が現実に解決されている。 それら全てを合計すると、検索の 50％ を占めることになる。

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August 17, 2011
未来派 クラウド OS を、かたちにする Joyent とは？
Joyent launches a new OS for the cloud

プライベート･クラウド･ソフトウェアと、Node.js イベント駆動型プログラム言語を支える Joyent は、そのクラウド OS をオープン化している。それは SmartOS と呼ばれ、また、Joyent パブリック･クラウドと、SmartDataCenter プライベート･クラウドにおいて、すでに利用されている。そして、Joyent がリードする Node.js のケースのように、オープンソース･ライセンスにより利用できるようになると、Joyent の CTO である Jason Hoffmann は発言する。

Hoffman は SmartOS のことを「 唯一の近代的な OS」と呼び、また、この 10年で開発された、唯一の新しい OS だとする。 私との会話の中で彼は、SmartOS の細部を説明するだけではなく、新しいオペレーティング･システムにメリットをもたらす、IT に起こりつつある変化についても言及した。

Hoffman は SmartOS のことを「 唯一の近代的な OS」と呼び、また、この 10年で開発された、唯一の新しい OS だとする。 私との会話の中で彼は、SmartOS の細部を説明するだけではなく、新しいオペレーティング･システムにメリットをもたらす、IT に起こりつつある変化についても言及した。Joyent のオファーに対して、その他の世界が何を考えるかには関係なく、Joyent はSmartOS を、顧客となる企業のクラウドを形成する、パーツとして利用していくだろう。それらの顧客には、テレコム企業も含まれるが、コンテナ･モデルが提供されるため、さらなる効率と安全が実現される。 以下は、同社のリリースから：

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August 28, 2011
必見 – 人々はクラウド･ストレージに、何を望むのかという調査の結果
Yes, Virginia, people do keep their information in the cloud

それを、「Personal Cloud」もしくは「Digital Locker」と呼ぶことにする。 このオンライン･ストレージに、人々はデータを保存したいと望んでいる。

5人 に 4人が、「Personal Cloud」や「Digital Locker」といった用語を認識している。そして、10 人に 1人の割合で、それらのサービス理解していない人がいるという、Funambol による調査の結果がある。 しかし、それらの人々であっても、大量のユーサーを抱える ｢Facebook cloud 76%｣ や ｢Google cloud 75%｣ という用語は知っている。本質的に、このタイトルが示唆するように、この調査はクラウドを調べるものではないが、人々のデータとファイルがオンライン上に保管されることで、どれだけの利便性が得られるのかという、測定結果をもたらしている。

その利便性を測定するためには、以下のような回答が有益となる。たとえば、Dropbox のような純粋なクラウド･サービスについて質問したときも、このようなサービスを使っている人々が、回答者の 47% に達するという結果が得られている。

それは、White-Label オンライン･ストレージ･サービスを提供する、Funambol が実施した調査の結果である。 同社は、自身の電子メール･リストから 232人を抽出し、パーソナル･クラウドに関するいくつかの調査を実施した（同社のサービスを利用している人は、わずか ５人に過ぎなかった）。 そして、そのときの回答者は、主として30代の男性だったとされる。

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September 8, 2011
OpenFlow を使うのは 誰？ – NEC に聞く
OpenFlow in the real world: Carriers, clouds and more

ネットワークにおけるシフトと、このプロトコルをめぐる HYPE により、OpenFlow が実現することについて、私たちは 混乱し、また、期待を持ちすぎるようになってしまった。 もう少し、地に足をつけたいと思い、私は、NEC におけるビジネス開発部門の役員である Don Clark に話を聞いた。 NECは、OpenFlow を用いるスイッチを、提供しているベンダーであり、また、プログラマブル･ネットワーキングの標準化を促進する、Open Networking Foundation というグループのメンバーでもある。

人々にとって、 OpenFlow はチャネルを合わせるだけで、サーバーからスイッチへ向けて、行うべきことを伝えるプロトコルである。 歴史的に見て、それが革命的なのは、大半のスイッチがプロプライエタリなソフトウェアを持ち、それにより自分に行うべきことを伝えてきたという、その一点の違いに集約される。

OpenFlow および、その他のプログラマブル･ネットワークにより、ネットワーク構築の方式が決定され、さらには、サーバー上に配置されたボックスから、つまり、パケットを実際に転送するボックスから、パケットを取り出す方式も決定された。そして、いまでは、データセンター内の設備や、スイッチ内のソフトウェアとは無関係に、対象となるネットワークをプログラミングできるようになった。

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September 11, 2011
Facebook Group が教育現場で有用な理由 – 米高校生の手記
Why Facebook Groups is a Powerful Tool for Teachers

現在、私はハイ･スクールの3年生だ。 今年になって、私のクラスの数学教師が Facebook Groups を用いて、学生たちとのコラボレーションを開始した。 しばらく、観察をしてきたが、Facebook Groups は教師にとってパワフルなツールだろという結論に至った。以下に、その理由を述べる：

Picture this: 学生はクラスへやってきて講義に集中するが、家に帰った途端に、何らかの理由で、すべてを忘れることがある。 そのような学生は、自宅でパニックを起こし、その講義で理解した内容を思い出そうとするが、その学生に教えられる人は、そこにはいない。

Moral of the story: 宿題や課外講義での質問は、いつも困難であり、学生たちはパニックを起こす。 質問に答えるためのアクセス手段がないこともあれば、教師による電子メール･チェックが、時間的に間に合わないこともある。

Facebook Groups を利用すると、こうした問題は解決される。 指定された Facebook Group に質問をポストすれば、グループ内の教師や学生たちに、一度に通知される。

大多数のティーンエージャーは、いつも Facebook にオンライン･アクセスしているため、質問に対する回答は必ず戻ってくる。 もう「 なんてことだ！ さっき学校で勉強してきたことを忘れてしまった」は、無くなる。

たとえば、数日前のことだが、私の電卓ソフトウェアが上手く動かず、役立たずな理由を知りたくて、数学クラスの Facebook Group に質問をポストした！ そうしたら、5分もしないうちに、同じ問題に悩んでいるクラス･メートから、答えが戻ってきたんだ！

Facebook Groups は、まるで学校にいるようなエクスペリエンスを提供してくれるが、それはオンラインなのだ。

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September 15, 2011
クラウドにより、大きく変化する DR （Disaster Recovery）
How The Cloud Changes Disaster Recovery

あなたの会社は、大惨事が発生したときに、重要なビジネス･データを救うための準備を整えているか？ 米国政府の見通しとしては、全企業の 1/4 が大惨事において生き残らないというものであり、それぞれの経営者たちによる、IT DR（disaster recovery）計画への投資を働きかけている。 10年前であれば、企業における電子データが失われても、ファイル･キャビネットを開ければ、紙に記録されたデータを取り出すことができた。

しかし、今日の企業は、紙による記録の保持は旧式で非能率的だというだけの理由で、印刷されたファイルを参照するための能力を持たない、危険な状態の IT システムに依存している。eBay や Google、そして電子化された医療情報を保持する企業が、自身の IT インフラを失ったときに、どのように運営されるのかと、想像できるだろうか？

従来からの RD （disaster recovery）は、常に高額の費用を必要とし、また、時間を消費し、エラーを起こしがちであった。 そして、一般的にはオフサイトへのバックアップが含まれる。つまり、テープに取り込まれたデータが、オフサイトへ搬送され、保存される。

続いて、それらの企業は、first-declared, first-served ベースの、コールド･サイトのハードウェア･サーバー群へアクセスするための、［類似］の契約を結ぶだろう。 この従来からの DR アプローチは、数多くの課題を提示する。

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September 27, 2011
Google の 3つの世代を振り返る – Batch, Warehouse, Instant
The Three Ages of Google – Batch, Warehouse, Instant

世界は変化した。 そして、忘れ去られるべきではない、いくつかのものが失われた。 Google の Distinguished Engineer である、Luiz Andre Barroso による魅力的なプレゼンテーションを聴いたとき、この Lord of the Rings の言葉が、私の頭の中で響いていることに気づいた。それは、Google における伝説的な過去と、現在の輝き、そして疑わしき未来のことである。 彼の話である、Warehouse-Scale Computing: Entering the Teenage Decade は、Federated Computing Research Conference で提供されている。 明らかに、Luiz は自身の専門分野に明るく、また、早期の Google に在籍していた。 したがって、このテクノロジーに対して、深く鋭い見識を持っている。 そこには、学習し、思考し、構築すべき、数多くの事柄がある。

Lord of the Rings を、2つのレベルに対して適用する。 このレベルの変節において、Middle Earth は 3つの世代を経過してきた。Luiz の話に耳を傾けると、Google には Batch（毎月計算されるインデックス）、Warehouse（ データセンターこそコンピューティング）、そし てInstant（すべてをリアル･タイムに）があるように思われる。 この話において、Instant Age セクションの「忘れ去られたもの」レベルに在る普遍的なテーマは、普及品システムの上に低レイテンシー･システムを構築するというチャレンジであった。 それは、リアルタイム･エリアにおける極めて普遍的な問題であり、また、忘れ去られるべきものではないと、私の頭の中に響いた。

しかし、完全に新しいものというと、それは Warehouse + Instant という結合であり、また、機会と未来が見いだされる、Fourth Age のあるべき場所となる。

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前書きにある Android と OpenStack の他にも、Hadoop や Big Data という領域においても、かなり具体的な事例などが紹介され始めました。そして、残された仮想化領域であるネットワークでも、SDN や OpenFlow という新しいコンセプトやテクノロジーが注目されるようになりました。 また、日本での大震災がひとつの動機となり、BCP や DR に関する報道が増えてきたのも、この時期の大きな特徴です。最後は、おなじみ Todd Hoff さんの、がんばれ Google 応援団です。 次なるステージへ向けて、そのテクノロジーを磨き上げて欲しいですね。ーーーーー

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2011 – Q 1 のトップ･ポスト 12撰
2011 – Q 2 のトップ･ポスト 12撰
2011 – Q 3 のトップ･ポスト 12撰
2011 – Q 4 のトップ･ポスト 12撰

Kindle Fire は iPad 2 の市場を、どれだけ侵食するのか?

Did you buy Kindle Fire instead of iPad 2?
betanews – By Joe Wilcox
http://betanews.com/2011/12/16/did-you-buy-kindle-fire-instead-of-ipad-2/

Media tablet shipments missed IDC’s third-quarter shipment projections. Meanwhile iPad lost market share; IDC forecasts greater declines for Q4. The culprit: Amazon Kindle Fire (with a little help from Barnes & Noble Nook). In the battle of price, and vertically-integrated content platforms, Amazon is ready to take a bite out of Apple. That brings me to the question of the day: Did you or do you plan to buy Kindle Fire, or even Nook, when previously considering iPad 2 this holiday? Please answer in comments as well as taking our buying poll.

Media タブレット登場が、IDC による Q3 出荷予測を狂わせた。 その一方で、iPad はシェアを失い、Q4 には大きく落ち込むと、IDC は予想している。 もちろん、その原因は Amazon Kindle Fireである（Barnes & Noble Nook も少し関与）。 価格における戦いにおいて、また、垂直統合されたコンテント･プラットフォーム間のつばぜり合いにおいて、Amazon は Apple からシェアを奪い取る状況となっている。 それにより、いま私は、この質問へと導かれる。つまり、クリスマス休暇の前まで iPad 2 の購入を考えていた人々が、Kindle Fire あるいは Nook に切り替えようとしているのだろうか、という問である。あなたは、どうだろう？ よろしければ、コメントをもらいたいし、市場調査にも協力して欲しい。

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Kindle Fire’s big advantage is price — $300 less than the cheapest iPad 2, at $199. Amazon and Apple compete head-to-head in ebooks, music and movies and curated applications stores. Both command hugely popular brands. Kindle Fire is smaller and doesn’t pack a camera, but less also means lower price — and single one at that. iPads range from $499 to $829.

Kindle Fire は、その価格において大きなアドバンテージを持っている。 つまり、iPad 2 よりも $300も安い、$199 という価格である。 Amazon と Apple は、eBook／Music／Movie という領域で、また、アプリケーション･ストアの用法において対決していく。 そして両社とも、きわめて人気の高いブランド力で、その市場を支配している。 Kindle は小型でカメラを搭載していないが、最大の特徴は、他に類を見ない価格設定である。その一方で、iPads の価格は ＄499 ～ $829 となっている。

Apple apologists argue the two tablets aren’t comparable, which is a ridiculous assertion. Tablets are tablets, the way TVs are TVs. You can say that a 24-inch LCD isn’t comparable to a 56-inch model that also connects to the Internet. But to shoppers evaluating by lots of criteria — price being among the most important — they absolutely are. Cost is often first consideration for most people, but not always most important, of course. Don’t you typically buy the most you can afford?

Apple を支持する人々は、この 2つのタブレットは競合しないと言うが、それはバカバカしい主張である。 タブレットはタブレットであり、TV が TV であるのと同じである。24インチの LCD は、56インチ･モデルと異なると言えるだろうが、どちらもインターネットつながる。 買物客には、たくさんの評価基準があるが、その中で絶対的な重要性を持つのが価格である。 大半のケースにおいて、最小に検討されるいのがコストであるが、常に最重要とは言えないのは、もちろんの事である。とは言え、余裕を持って購入できるものを買うというのが、一般的ではないだろうか？

Andrew Eisner, Retrevo’s director of community and content, sees a potential "two-horse race between Apple and Amazon" next year in the tablet market. Price absolutely is a factor. Seventy-nine percent of respondents to a recent Retrevo survey said they "would consider buying an Android tablet with similar features over a base model $499 iPad" selling for $250 or less.

Retrevo の Director of Community and Content である Andrew Eisner は、来年のタブレット･マーケットついて「Apple と Amazon の二頭立てレースになる」と見ている。 価格は、絶対的な要因である。 最近の Retrevo における調査では、回答者の %79 が、「＄499 の iPad ベース･モデルと類似する機能を持つ、Android タブレットを購入したい」と答えているが、それらは $250 以下で販売されているのだ。

BetaNews’ tablet buying poll, with more than 2,000 respondents, is revealing. I included a screen shot of the graph, because it looks like a giant middle finger coming out of $199. There’s meaning to that and message to Apple and others selling tablets for more. Forty-four percent of respondents would pay $199 or less for a tablet — 73 percent $299 or less.

BetaNews が行ったタブレット購入調査では、2,000 人以上の人々からの回答を公表している。 その結果から得られたグラフのスクリーンショットを取り込んだのは、$199 のところから、中指が突き立てられているように見えたからである。 つまり、Apple へのメッセージであり、その他の高価なタブレットへのメッセージであると、受け取ることができる。 それらの回答者においては、44％ が $199 以下を適切な対価とし、73% が ＄299 以下であるべきと主張している。

"Amazon and Barnes & Noble are shaking up the media tablet market, and their success helps prove that there is an appetite for media tablets beyond Apple’s iPad", Tom Mainelli, IDC research director, says. IDC expects a dramatic change in Android market share during fourth quarter, largely from Kindle Fire — 40.3 percent, up from 32.4 percent in Q3.

「Amazon と Barnes & Noble は、メディア･タブレット市場を再編成しており、その成功は Apple の iPad を凌ぐ、メディア･タブレットへの要求が存在することの、証明を促進する」と、IDC Research Director である Tom Mainelli は発言している。 IDC は Android のシェアについて、主として Kindle Fire の影響により、大きな変化が現れると予測している。 そしてタブレット市場における市場占有率は、Q3 の 32.4% から、Q4 の40.3% へと、大きく跳ね上がるとしている。

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The Big Picture

Media tablet shipments fell 5.8 percent below IDC’s forecast, but the company affirms "strong demand" in fourth quarter, raising its forecast to 63.3 million units from 62.5 million. As for iPad, which market share fell to 61.5 percent from 63.3 percent quarter-on-quarter, IDC still expects exceptional performance. But the future is darkening somewhat.

Media タブレット出荷量は、IDC の予測を 5.8% ほど下回るが、同社は 6250万ユニットから 6330万ユニットへと予測値を引き上げ、また、Q4 に「大きな需要」が生じるとを断言している。 iPad のシェアについては、前年との四半期比較で、63.3% から 61.5% に落ち込むとしているが、依然として卓越したパフォーマンスを維持すると予想している。しかし、その未来には、若干の陰りが見えてきた。

"Apple’s larger portfolio of tablet-specific apps, upcoming iPad versions, and growing physical store presence in key emerging markets like Asia/Pacific will help maintain its global leadership", Jennifer Song, IDC research analyst, says. "However, an improving Android OS experience and lower competitor pricing in an environment with worldwide economic concerns should help Android to increase its market share".

「iPad の最新バージョンの投入と、 Asia/Pacific などの主要な新興市場における物理ストアのプレゼンスにより、Apple のタブレット専用アプリケーションに関する巨大なポートフォリオは、グローバル市場におけるリーダーシップを維持していくだろう。 しかし、Android OS エクスペリエンスの進化と、世界経済における関心事でもある低価格戦略により、Android の市場占有率が増大していくはずである」と、 IDC の Research Analyst である Jennifer Song は言う。

Top five tablet vendors, based on shipments during Q3:

この Q3 における、タブレット･ベンダー 5社のシェアは以下のとおりである：

• Apple — 61.5 percent
• Samsung — 5.6 percent
• HP — 5 percent
• Barnes & Noble — 4.5 percent
• ASUS — 4 percent

How has Amazon Kindle Fire affected your tablet buying plans this holiday?

I bought Kindle Fire instead of iPad 2I bought Kindle Fire instead of a costlier Android tabletI bought Kindle Fire and hadn’t considered another tabletKindle Fire didn’t affect my plans to buy a tablet, or none at all

Amazon didn’t ship any tablets in third quarter and HP got a one-time boost from the big TouchPad sell-off. Last week, HP announced the release of WebOS to open source, but "IDC does not believe the operating system will reappear in the media tablet market in any meaningful way going forward".

この Q3 においては、まだ Amazon はタブレットを出荷していないが、HP が TouchPad の売り切りセールを行なっている。 先週のことだが、HP がWebOS をオープンソース化するというリリースを発表したが、「この OS が、将来へ向けた有意義な道筋の中で、メディア･タブレット市場に最登場するとは思えない」と、IDC は発言している。

So circling back to where the post started, did you buy Kindle Fire instead of iPad 2? Also: If you’ve got an iPad already and chose to get Kindle Fire as the next tablet, please share why.

話は、このポストの出だしに戻るが、あなたは iPad 2 に代えて Kindle Fire を購入しただろうか？ さらに、すでに iPad を持っているとして、次のタブレットとして Kindle Fire を選ぶだろうか？ こうした疑問を共有して欲しい。

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以前に、「いつになったら、Kindle はタダになるのか？」という訳をポストしたことがありますが、それと同じ論理が Kindle Fire にも適用されるのでしょうね。 もちろん、PC が消えてなくなるという話ではありませんが、その何十倍もの規模を持つ新しい市場が、タブレットとスマートフォンにより作られていくわけです。 イノベーションの中心が、そこへ移動するというのも、当然のことですね。 ーーー

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Dell が中国向けに提供する Streak Pro は、百度 OS を搭載する初のスマホだ！

Dell Announces the Streak Pro in China; Powered by Baidu Yi OS
by Pathik Shah | Tuesday, 20th Dec 2011
http://techie-buzz.com/mobile-news/dell-streak-pro-baidu-yi.html

Dell has officially unveiled the new Dell Streak Pro in China, at a press conference in Beijing. It will be the first smartphone powered by the new Baidu Yi platform. It will be available on China Unicom and packs in some really impressive hardware.

Dell は Beijing でのプレス･カンファレンスで、中国市場向けの新 Dell Streak Pro を、オフィシャルに披露した。 そのスマートフォンは、最新の Baidu Yi プラットフォームからパワーを供給される、最初のデバイスになるだろう。そして、China Unicom から提供されるが、ハードウェアとしては、いくつかの注目すべき点が含まれている。

It comes with a dual core 1.5 GHz Qualcomm processor and a 4.3 inch SuperAMOLED display with a resolution of 960 x 540 pixels. It comes with Baidu’s new Yi smartphone platform, which is customized for Chinese customers. It comes integrated with a lot of popular Baidu services, and is also compatible with Android apps. It will presumably come with an 8 MP camera.

Qualcomm の 1.5 gHz – Dual Core プロセッサと、4.3 inch – 960 x 540 Pixel の SuperAMOLED ディスプレイ実装される。そして、Baidu の新 Yi Smartphone Platform は、中国の顧客向けにカスタマイズされたものとなる。 さらに、人気を集めている数々の Baidu サービスと統合され、Android アプリケーションとの互換性も持つ。 カメラに関しては、おそらく 8 MP が提供されるだろう。

Dell has focusing on China a lot lately. It recently launched the Streak 10 tablet there, and now a new smartphone exclusively for China.

最近の Dell は、中国市場への注目度を高めている。 そして、この市場向けに Streak 10 タブレットの供給を開始し、今回は、新しいスマートフォンを提供することになった。

“Dell will choose to release more and more products for China, as its first place to launch in the world, because China is becoming an important market,” said Michael Yang, Dell’s President of Greater China.

「Dell は世界に供給するプロダクトを、最初は中国向けに立ち上げることになるだろう。 それ程まｄねい、中国は重要な市場になっているのだ」と、Dell の President of Greater China  である Michael Yang は発言している。

Dell had first launched a variant of the Dell Streak Pro in Japan earlier in September, but it was powered by Android 2.3 Gingerbread. It may launch the globally soon, but hasn’t revealed anything on that front yet.

すでに Dell は、最初の  Dell Streak Pro（別種）を、この 9月に日本で立ち上げているが、その OS は Android 2.3 Gingerbread である。 また、グローバル市場向けの出荷も近々に予定されているようだが、現段階では何も発表されていない。

Here’s the official announcement by Dell: Dell launches Streak Pro smartphone for customers in China

以下に、Dell による オフィシャル･アナウンスメントが提供されている： Dell launches Streak Pro smartphone for customers in China

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普通に考えると、Android のフォークっぽい感じがしますが、実際は どうなんでしょうね？ すでに HTC も、Facebook フォンの変種である新浪フォンを、中国市場に投入しているように、この巨大市場がモバイルの世界におよぼす影響力は、ますます大きくなっていくのでしょうね。 ーーー

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